حوزه های تخصصی در تحول داده محور و تصمیم گیری هوشمند

حوزه های تخصصی:

کمک به سازمان ها برای عبور از تصمیم گیری های شهودی و حرکت به سمت تصمیم سازی مبتنی بر داده از طریق تعریف شاخص های کلیدی عملکرد، طراحی چارچوب های تحلیلی و نهادینه سازی فرهنگ استفاده از داده در سطح مدیریتی.

طراحی و پیاده سازی راهکارهای هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی که با تجمیع داده های پراکنده، تصویری شفاف و یکپارچه از عملکرد سازمان ارائه می دهند و مدیران را برای تصمیم گیری سریع تر و دقیق تر آماده می کنند.

توسعه سامانه های تحلیلی و تصميم يار متناسب با نیازهای سازمان ها با تمرکز بر تحلیل سناریوها، پیش بینی روندها و پشتیبانی از تصمیم های کلیدی مدیران در شرایط عدم قطعیت.

راهبری پروژه‌های نرم‌افزاری و تحلیلی با نگاه مدیریتی و نتیجه‌محور، به گونه‌ای که توسعه، اجرا و بهینه‌سازی راهکارها هم‌راستا با اهداف کلان سازمان انجام شود. این مدیریت تضمین می‌کند پروژه‌ها مقیاس‌پذیر، قابل توسعه و قابل اعتماد باشند و تیم‌ها در مسیر تحقق اهداف سازمان راهبری شوند.

همراهی مدیران ارشد در فرآیند تصمیم‌گیری با استفاده از تحلیل داده، طراحی سناریوهای مختلف و ارزیابی گزینه‌ها به شکل ساختارمند. این مشاوره به سازمان‌ها کمک می‌کند تصمیم‌های کلیدی را با اعتماد بیشتر و ریسک کمتر اتخاذ کنند و از داده به عنوان یک ابزار استراتژیک در مدیریت بهره ببرند.

ایجاد ساختارهای شفاف مدیریتی و چارچوب‌های حکمرانی داده که به سازمان‌ها امکان می‌دهد داده‌ها را امن، استاندارد و قابل اعتماد نگه دارند و همزمان تصمیم‌ها بر اساس اطلاعات دقیق و قابل اتکا اتخاذ شوند. این حوزه تضمین می‌کند که داده‌ها نه تنها در اختیار باشند بلکه به شکل استراتژیک هدایت شوند.

در میان راهکارهای هوش تجاری، Qlik به دلیل معماری انجینی مبتنی بر Associative Model، امکان تحلیل آزادانه داده‌ها، کشف ارتباطات پنهان و پاسخ‌گویی به پرسش‌های مدیریتی را فراهم می‌کند، دقیقاً همان چیزی که تصمیم‌گیری هوشمند به آن نیاز دارد.

تمرکز اصلی بر Qlik از این باور می‌آید که این ابزار، اگر به‌درستی طراحی و پیاده‌سازی شود، می‌تواند فاصله بین داده خام و تصمیم اجرایی را کوتاه کند.
به همین دلیل، Qlik نه صرفاً یک نرم‌افزار گزارش‌گیری، بلکه بستر اصلی تصمیم‌سازی داده‌محور در این رویکرد است.